"Eu sempre escolherei uma pessoa preguiçosa para fazer um trabalho difícil, porque ela encontrará uma maneira fácil de fazê-lo". Essa frase, atribuída a Bill Gates, descreve perfeitamente a situação de um engenheiro de rede que, trabalhando remotamente, otimizou seus três trabalhos para concluí-los em 40 horas por semana, receber o triplo do salário de seus colegas e derrubar todos os argumentos das grandes empresas para voltar ao escritório usando o ChatGPT.
ChatGPT torna sua vida mais fácil
A mídia americana Insider relata a história bizarra de Joseph, o nome fictício por trás do qual se esconde um engenheiro de 48 anos do Texas, o que é, no mínimo, paradoxal. Ele conseguiu, sozinho, derrubar todas as teorias sobre a queda de produtividade nas quais as grandes empresas baseiam seus argumentos para o retorno ao escritório em detrimento do teletrabalho.
Seu segredo foi conseguir condensar em 4 ou 5 horas por semana de "trabalho real" o que sua empresa calculou que ele precisaria de 40 horas por semana com um salário de US$ 117.000. Ao simplificar os processos, o engenheiro conseguiu fazer o mesmo trabalho que seus colegas em muito menos tempo, o que lhe deu espaço para procurar um segundo emprego.
O teletrabalho permitiu que ele aumentasse seus ganhos
Após alguns meses de procura de emprego, o engenheiro conseguiu um segundo emprego remoto em tempo integral e, dessa vez, seu salário era ainda melhor do que o do primeiro emprego, ganhando US$ 120.000 por ano. Dessa vez, o emprego exigia que ele trabalhasse 40 horas por semana em tempo integral, mas era perfeitamente compatível com as cinco horas por semana que ele precisava trabalhar em seu primeiro emprego. Isso teria sido totalmente impossível se os dois estivessem frente a frente.
Não há dois sem três, desde que sejam remotas
Depois de algum tempo, a empresa de seu segundo emprego anunciou uma série de mudanças estratégicas que colocaram em risco sua continuidade na empresa. Isso não é incomum em um contexto em que centenas de milhares de funcionários de empresas de tecnologia estão sendo demitidos. Isso o levou a começar a procurar um terceiro emprego. A ideia era deixar o segundo emprego para manter o primeiro e o terceiro. Por sorte, seu terceiro emprego superou o salário do segundo e ele recebeu um salário anual de US$ 125.000 por um trabalho remoto de 40 horas por semana.
O engenheiro admite que o mais complicado nesse terceiro emprego foi conseguir que ele fosse totalmente remoto, pois muitas empresas estavam começando a exigir modelos de trabalho totalmente presenciais ou, no máximo, híbridos. No entanto, essa era uma condição necessária para que ele não tivesse que abrir mão do salário de seu primeiro emprego, algo que ele não podia pagar devido à alta inflação que está fazendo com que os funcionários percam o poder de compra e precisem de um segundo emprego para arcar com suas despesas.
Aumentar a produtividade, triplicar os lucros
Por obra do destino, algumas mudanças no fluxo de trabalho de seu segundo emprego permitiram que nosso protagonista otimizasse os processos e reduzisse seu segundo emprego para menos de oito horas por semana. Isso permitiria que ele se dedicasse em tempo integral ao terceiro emprego e reservasse algum tempo extra por semana para seus outros dois empregos, obtendo assim três vezes mais lucro.
Dilemas morais e de cronograma
O engenheiro diz ao Insider que, na realidade, sua intenção nunca foi enganar ninguém: "No mundo da TI, nunca trabalhamos 40 horas por semana. Sou assalariado, portanto, não importa se trabalho 15 ou 40 horas por semana. Se eu fizer o trabalho para o qual fui contratado, então ganhei meu salário". Isso não significa que, embora seja legal ter mais de um emprego, esse engenheiro não tenha medo de que um de seus empregadores descubra seu segredo (razão pela qual ele usou um pseudônimo).
O engenheiro confessa que, paradoxalmente, a parte mais difícil não foi conseguir condensar cada um dos trabalhos em pouco menos de oito horas por semana, mas sim gerenciar a agenda de modo a não sobrepor as reuniões de videochamada dos diferentes trabalhos. Nem sempre foi bem-sucedido. Nesses casos excepcionais, a solução foi desligar a câmera e acompanhar as reuniões em dois fones de ouvido separados.
